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Avec sa marque « citoyenne » les sociétaires agissent autour de projets et de partenaires

Ici à Tarbes et à Rodez !

Publié le 19 juin 2019 (mis à jour 18 mai 2020)

La dimension de réseaux et de territoires fait partie de l’action d’léS. D’autres critères relèvent plus d’actions volontaristes et solidaires au sein des territoires ou de réseaux locaux. léS en tant que telle est concernée par ces sujets, tout comme certaines entreprises financées.

Le groupe local IéS en Hautes-Pyrénées est activement investi depuis plusieurs années et en particulier depuis deux ans dans deux projets du territoire couvert par la communauté d’agglomération Tarbes - Lourdes - Pyrénées.

En amont de la création de projets portés par des habitants de quartiers concernés par la Politique de la Ville, les acteurs se fédèrent autour de projets innovants et partenariaux, à Tarbes et aux alentours.

Ainsi :

  • Le Pôle ESS Bigorre, créé en janvier 2018 sous forme d’une association de préfiguration réunit actuellement 27 structures (associations, fondations, mutuelles, coopératives, TPE) investies dans l’ESS sur le territoire, et représentant 1600 emplois.
    À raison d’une rencontre par mois, l’association a pour objet de promouvoir l’ESS sur le territoire, de soutenir les projets créateurs d’emplois et de richesses à Tarbes et dans ses environs.
  • Le Comptoir de Services s’est concrétisé en janvier 2019 après une démarche d’enquête « besoins non satisfaits / repérage des talents et des compétences » des habitants du quartier Laubadère (par eux et pour eux), intégré comme « quartier politique de la ville » de Tarbes.
    Il est accompagné par la coopérative Palanca, dans le but de créer des activités génératrices d’emplois sur le quartier.

Ces deux démarches impactent le territoire à travers :

  • La mobilisation d’un ensemble d’acteurs économiques, pour plus de visibilité et d’efficacité,
  • Lesoutien de la communauté d’agglomération en tant que collectivité locale,
  • L’intégration volontaire des habitants d’un quartier pour le développement de l’emploi,
  • Des possibilités d’essaimage, à terme, dans d’autres Quartiers Politique de la Ville de l’agglomération à Tarbes et Lourdes),

Aujourd’hui il n’y a pas encore d’emplois créés directement, mais la confiance et la volonté de créer de nouvelles démarches, hautement participatives, pour y parvenir et mettre en place une démarche Territoire Zéro Chômeur de Longue Durée (TZCLD).

De son côté, la coopérative IéS a pu agir pour :

  • Structurer et mobiliser le réseau des structures de l’ESS [1]
  • Être reconnue par les partenaires et les institutionnels pour sa capacité à assurer de l’ingénierie de projet, à valoriser les entreprises de l’ESS et à animer des réseaux locaux,
  • Assurer le portage financier de certaines actions (appels à projets de la collectivité pour le compte d’un collectif ESS)

Ces synergies entre acteurs et coopérateurs actifs à IéS existent aussi dans d’autres départements, tels qu’en Aveyron, impliquant des acteurs économiques.

Depuis 2013, plusieurs associations agricoles et sociétales, dont IéS, se sont réunies dans le but de créer un pôle attractif qui offrirait différentes activités pour créer le lien entre le monde paysan et les consommateurs urbains. Ce projet ambitieux a servi de levain pour la création d’un magasin de producteurs en milieu urbain : Pays’en Direct (lire : « paysans direct »).

En effet, en 2016, dans l’attente d’ouvrir l’espace collégial « rêvé », les 72 fermiers, dont 10 jeunes paysans, ont décidé de prendre leur destin en main et d’ouvrir un point de vente collectif dans une zone artisanale de Rodez où les consommateurs peuvent recevoir toutes les informations souhaitées sur le mode de production. En 2018, la SCI « Maison des Paysans » a ouvert à Olemps : « un lieu ouvert, vivant et attractif » qui regroupe 4 structures agricoles dont ADEAR12 (Association de Développement de l’Emploi Agricole et Rural de l’Aveyron). Au fil des saisons, les liens tissés entre les différentes structures se sont consolidés, des actions communes entre partenaires ont pu alors voir le jour et se poursuivent.

Par exemple :

Rodez Agglomération a soutenu Progress (Régie de territoire du grand Rodez) et l’Apaba (Association de Promotion de l’Agriculture Biologique) qui ont lancé conjointement l’action « Défi familles Bio plaisir » à la maison de quartier de Gourgan. Cette initiative s’adresse à des familles, avec ou sans enfants, des célibataires, des retraités. L’objectif : « mangez Bio, mangez local, mangez bien, mais pas plus cher ! ». Cette action menée l’an dernier au Centre social d’Onet-le-Château a été un succès et continue à œuvrer.

Ainsi, dans un contexte différent de celui de Tarbes, les membres actifs d’IéS à Rodez savent s’impliquer dans des réseaux et des dynamiques motrices pour le développement de l’ESS et des territoires, avec ici une forte implication vers le monde agricole et rural.

La marque des financeurs de l’ESS qui correspond aussi à celle d’léS, réside dans la
stratégie d’investissements : on investit « pour » un impact social, les rendements financiers sont nécessaires certes mais ne sont qu’un moyen. Cette marque diffère des investissements « avec » impact social où celui-ci vient après le rendement financier. Ce positionnement volontaire d’utilité sociale nous incite à une démarche d’évaluation légitime pour renforcer notre positionnement éthique.

Ce n’est qu’un début de réflexion, l’objectif étant à terme de réaliser un bilan social des développements.

[1Lire les articles des portraits d’entreprise JUMP AROUND et MENAGE SERVICE.

Cet article a été publié dans notre magazine IéS le Mag