Suite à un fort recul de la collecte citoyenne depuis 2018 qui concerne très majoritairement des personnes physiques, un plan qui prévoit des actions de court, moyen et plus long terme a été élaboré en 2019.
collecte plusieurs axes ont été définis :
• une promotion continue d’IéS auprès des personnes physiques à travers la recherche de fidélisation des anciens sociétaires,
• un renforcement de la présence territoriale,
• une campagne de souscription au travers d’une logique de parrainage et d’élaboration d’événements grand public comme des tables rondes sur la finance solidaire ou des cinés débat,
• des réflexions sur des solutions d’ingénierie financière pour s’adapter à une réglementation fiscale mouvante qui est désavantageuse pour IéS à ce jour,
• la diversification du financement pour IéS auprès des personnes morales.
Ceci concerne plusieurs types d’entités :
• les collectivités territoriales (département, métropoles, communautés de communes)
• les organismes financiers, fondations et fonds d’épargne solidaire
• les entreprises financées par IéS.
Cette démarche demande un travail de « réseautage », une appropriation des
exigences ou des contraintes de ces différents acteurs et une optimisation de
l’approche à travers la définition d’offres de services.
Ainsi IéS doit chercher des financements avec de nouveaux partenaires.
Ce travail prospectif doit être partagé par l’équipe des salariées et des bénévoles actifs sur les territoires pour obtenir des résultats tangibles. La revue progressive
des outils de communication et des messages clefs en fonction des différentes cibles permettra de rendre encore plus lisible et visible ce travail.
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Des solutions d’ingénierie financière pour s’adapter à une réglementation fiscale mouvante.
Périscope
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