IéS - Initiatives pour une Économie Solidaire

Bonne année 2026

Patrick LAPEYRERE — 2026-05-07T09:55:50Z

La Plume du Causse

Patrick LAPEYRERE — 2026-03-23T10:08:10Z

À Gramat, dans le Lot, des producteurs de volailles de chair et palmipèdes gras se sont regroupés à l'initiative du PNR (Parc Naturel Régional) des Causses du Quercy pour créer une structure coopérative d'abattage et de découpe. Après une phase de lancement laborieuse, de nouveaux développements sont à l'étude.

mai 2019

Une belle démonstration de persévérance et d'esprit collectif : grâce aux compétences et à la ténacité de quatre producteurs lotois de volailles et palmipèdes, un nouvel outil industriel d'abattage et de découpe a pu être mis en œuvre à Gramat, dans le Lot. Cette initiative est soutenue localement et contribue aujourd'hui à conforter et pérenniser les filières de production locale dans le respect des nouvelles normes. C'est une aventure qui est née il y a un peu plus de 10 ans ; elle s'apprête à franchir de nouvelles étapes.

Une véritable course d'obstacles

En 2012, le PNR des Causses du Quercy a pris l'initiative de réunir les producteurs du territoire pour étudier leurs besoins collectifs pour l'abattage et la découpe de volailles maigres et de palmipèdes gras.
Un groupe de travail s'est constitué pour définir le cadre de référence du projet : « Réaliser localement (PNR et Nord du Lot) une prestation d'abattage et de découpe de volailles en chair et de palmipèdes gras en visant un certain niveau de qualité et un prix économiquement cohérent au sein d'une structure collective, afin de conforter et de pérenniser les filières de production locale ».

Regroupant les différents acteurs au sein de l'association de préfiguration « La Plume du Causse », le groupe a structuré tous les aspects du projet (projet immobilier, équipements techniques, procédure ICPE – Installations classées pour la protection de l'environnement, statuts et gouvernance, budget prévisionnel…) avec l'accompagnement du PNR, de la Chambre d'Agriculture, de CER France, de l'Union Régionale des SCOP et SCIC et de l'Adefpat.

L'association a été créée dès 2013 par quatre producteurs locaux, Michel Laverdet, Mathieu Liébus, Cyril Garrigues et Jean Pierre Caussanel.
En 2015, la communauté de communes Cauvaldor entre dans le projet. Elle s'engage à acquérir le terrain et construire le bâtiment pour le louer à La Plume du Causse dans le cadre d'un crédit-bail.

Conseil communautaire de Cauvaldor . 19 septembre 2016

LA DÉPÊCHE

En 2017, La Plume du Causse devient une SCIC (société coopérative d'intérêt collectif), dont la cogérance est assurée par les 4 producteurs ; elle se lance dans la recherche de financeurs.
Dans la foulée, le permis de construire d'un atelier-relais est déposé et la première pierre est posée en mai 2019.
La production est enfin lancée à partir de mars 2020 en pleine période de confinement Covid.

L'appui d'IéS

Dès le début de l'année 2018, IéS décide de s'engager au côté du projet, avec un financement initial de 2 500 € pour accompagner La Plume du Causse pendant sa phase de construction. Ce financement sera complété en 2020 pour le démarrage et l'accompagnement de l'exploitation de l'abattoir pendant 6 ans.
« La décision d'IéS de nous accompagner a constitué, pour nous éleveurs, une formidable reconnaissance du bien-fondé de notre idée et, pour nos partenaires, une garantie de sérieux de notre projet. L'apport en capital d'IéS a boosté le projet et fait effet de levier auprès des financeurs. Enfin l'entrée d'IéS dans la gouvernance et son souci de nous suivre sur plusieurs années de fonctionnement est à la fois rassurante pour tous et gage d'un partenariat inscrit dans la durée. » affirment en chœur les quatre co-gérants.

L'activité se muscle progressivement avec un nouveau projet d'extension

Après deux années difficiles, car affectées par la grippe aviaire, le chiffre d'affaires progresse en 2024 à un niveau de référence de 560 k€ et permet de dégager un résultat positif.
La Plume du Causse a fait la démonstration qu'un tel outil était vraiment nécessaire. Les prestations d'abattage et de découpe de la coopérative sont utilisées pour des producteurs locaux situés sur un large territoire autour de Gramat : Lot, Dordogne-est, Corrèze-sud, Cantal-sud-ouest.
La production est maintenant stabilisée et une extension est envisagée dans 2/3 ans pour compléter les prestations de La Plume du Causse avec un nouvel atelier de transformation.

Quelques chiffres :

Financement IéS :

Apport en capital : 5 000 €
Apport en compte courant d'associé : 10 000 €

Investissements :

1 535 k€, dont 537 k€ de subventions

Un atelier-relais de 500 m2 (300 k€) financé par Cauvaldor,
Un parc machines et une installation d'épuration (698 k€) financés par la SCIC.

CA 2024 :

560 k€, abattage 120 000 têtes par an, découpe 72 000 têtes par an.

Effectifs :

10 salariés dont 4 intérimaires

ZA du Périé - 46500 GRAMAT

Chocolaterie Nouveau Monde

Patrick LAPEYRERE — 2026-02-03T18:57:55Z

A la Fouillade, dans l'ouest aveyronnais, la Chocolaterie Nouveau Monde nous régale de ses chocolats originaux

En 2017, Benjamin Bazoge, pâtissier de métier, réfléchit à son avenir professionnel. Dans une démarche de quête de sens, il découvre la démarche du mouvement Bean to Bar (de la fève à la tablette), et la possibilité de faire son propre chocolat. En novembre 2020, il crée Nouveau Monde et commence à produire ses chocolats à son domicile.
Étape suivante, il constitue une équipe soudée et ouvre un atelier boutique dans le village touristique de Najac en juin 2022, atelier qui devient rapidement trop petit.
La Chocolaterie produit des chocolats à partir d'ingrédients sourcés le plus possible directement auprès des producteurs et en circuit court, suivant des critères de qualité, bio et équitable. Elle offre une traçabilité jusqu'aux producteurs sur un maximum d'ingrédients.
Elle est – bien évidemment – membre de l'association Bean to Bar France.

Une année charnière

2025 marque une étape importante dans le développement de Nouveau Monde : déménagement à La Fouillade (toujours dans l'ouest aveyronnais, à 5km de Najac) dans des locaux plus grands et adaptés : nouvelle boutique, nouveaux investissements en matériels spécialisés, croissance des volumes et du chiffre d'affaires avec de beaux résultats pour les fêtes de fin d'année...
La boutique de Najac ferme fin 2025, mais Nouveau Monde assure l'essentiel de son développement auprès de réseaux de consommateurs engagés à travers la France et via ses revendeurs régionaux.
Nouveau Monde s'entoure de différents partenaires et le tour de table financier lui permet de lever 350 000€ pour assurer ce développement.

L'appui d'IéS

Apport en prêt participatif de 20 000 €, permettant un effet de levier dans le cadre du tour de table évoqué ci-dessus.
Selon Benjamin Bazoge, « le cofinancement d'IéS a permis d'intégrer votre réseau éthique et en adéquation avec mes choix de production. Cela m'a permis de rencontrer un collectif et de vivre une nouvelle expérience ».

Benjamin Bazoge avec l'équipe IéS

Quelques chiffres

Un CA en croissance forte : 188k€ en 2024, 320k€ en 2025 et un objectif 430k€ en 2026.
Un objectif de 20 tonnes de chocolats commercialisés en 2027.
Une équipe de 5 salariés et 2 apprentis encadrée par Benjamin Bazoge.

Notre marque de fabrique

Un chocolat avec une intensité de goût, qui apporte du plaisir !
« Nos chocolats ont une valeur nutritionnelle intéressante, liée à leur taux bas de sucre complet de canne sans en sacrifier la qualité gustative ».
La spécialité : la barre gourmande prochainement déclinée dans de nombreuses formes grâce à la technologie Chefcut, une machine de découpe par jet d'eau très spécifique, avec une personnalisation sur-mesure assurée !

L'actualité 2026

Nouveau Monde sécurise son développement en créant un poste commercial/communication. L'entreprise prévoit de passer de 5 salariés en 2025 à 10 salariés en 2028.
Différents nouveaux réseaux de vente sont à l'étude pour passer d'un rayonnement local à un rayonnement régional, puis national.
Benjamin Bazoge, qui aime les challenges, prévoit de participer à des concours de chocolat, pour faire reconnaître la qualité gustative de ses produits. En janvier, il participe à la finale de pitchs organisée par le réseau Initiatives Occitanie.

En 2 mots, courez goûter le chocolat Nouveau Monde. En ligne ou en boutique, il n'y en aura peut-être pas pour tout le monde !

Chocolaterie Nouveau Monde
3 rue de l'orient 12270 La Fouillade

Voir en ligne : Chocolaterie Nouveau Monde

Assemblée Générale 2025

Patrick LAPEYRERE — 2026-01-05T10:12:51Z

IéS (initiatives pour une économie solidaire) a tenu son assemblée générale 2024/2025 samedi 13 décembre. 237 coopérateurs étaient présents ou représentés.

20204/2025 a été une année pleine de contrastes dans un contexte économique bousculé pour l'ESS.

Quelques chiffres enthousiasmants : IéS accompagne 74 entreprises pour près de 800 emplois, en a financé 10 nouvelles au cours de l'exercice et a séduit 38 nouveaux coopérateurs.

C'était l'occasion de renouveler le CA d'IéS. Le président directeur-général, Eric Jourdain, a été réélu pour un mandat de 3 ans.

Bien Commun

Patrick LAPEYRERE — 2025-11-19T09:43:31Z

La Société Coopérative d'Intérêt Collectif (SCIC) Bien Commun, accompagne les territoires ruraux d'Occitanie dans leurs projets de rénovation de bâtiments pour réimplanter des logements adaptés ou des activités en cœur de bourg. Les premiers projets sortent de terre.

Portrait :

L'ambition clairement affichée est de soutenir la revitalisation des petites villes et des villages d'Occitanie. Créée en 2020 à Toulouse, la SCIC Bien Commun est un acteur immobilier spécialisé dans la rénovation de bâtiments situés au cœur de villages et de petites villes. Elle accompagne les territoires ruraux dans leurs projets de rénovation du patrimoine en centre bourg, pour y réimplanter des logements et/ou des activités économiques mieux adaptés aux besoins locaux. Des missions conduites en cohérence avec les politiques publiques soutenues par les programmes nationaux tels que Petites villes de demain, Action cœur de ville et Villages d'avenir.

Bureau d'études et foncière solidaire

L'étalement urbain, le vieillissement du parc immobilier et la vacance commerciale marquent aujourd'hui les centres-villes. Malgré une forte demande locative, au cœur des petites villes et des villages, de nombreux bâtiments sont vétustes, vacants ou mal adaptés. Les logements proposés à la location répondent mal aux besoins des populations, tant en termes de typologies que de quantités.
« Un à deux logements sur dix sont inhabités dans les centres-bourgs » souligne Magali Pascal, la directrice générale de Bien Commun. Un constat d'autant plus alarmant que ces territoires intéressent peu les opérateurs immobiliers classiques qui n'y sont pas ou peu présents.
Face à ces carences, Bien Commun s'est donné pour objectif d'œuvrer à la revitalisation de ces petites et moyennes villes d'Occitanie en participant à la rénovation écologique du bâti ancien et à la mise en location de logements et de commerces de proximité, à tarifs abordables. La société coopérative intervient à la fois comme bureau d'études immobilières et foncière solidaire.
En tant qu'assistant à maîtrise d'ouvrage, Bien Commun accompagne les acteurs publics et privés dans la réhabilitation de leur patrimoine et le montage d'opérations immobilières complexes. Ses savoirs faire incluent la programmation, la participation citoyenne, les études de faisabilités architecturale & technique, les interventions en quartier ancien dégradé, le montage juridique et financier, la méthodologie de projets…
La foncière solidaire est en mesure d'acquérir et de rénover écologiquement le patrimoine local pour louer à tarifs abordables des logements et locaux d'activités dans une dynamique de revitalisation des cœurs de bourg ! Son 1er projet s'achèvera en 2025.

Une équipe pluridisciplinaire et de nombreux partenaires

C'est plus spécifiquement la rencontre en 2020 de Magali Pascal et Fabien Zufferey, deux jeunes professionnels de l'immobilier et du secteur de la construction, qui a mené à la création de Bien Commun.
Une année de travail a été nécessaire pour mettre en route cette entreprise dynamique au service des territoires ruraux. Au cœur du projet : la coopération et le réemploi des bâtiments. « Rien ne se perd, rien ne se crée, tout se rénove ! ». Telle est la devise de Bien Commun, dont les projets de réhabilitation incluent une vision écologique et de performance énergétique.
Une première levée de fonds, accompagnée par IéS, a été bouclée dès 2022 afin de structurer et lancer les activités du bureau d'études. « Le cofinancement de la part d'IéS a eu plusieurs impacts très positifs », insiste Magali Pascal. « Il a contribué à financer le besoin en fonds de roulement du bureau d'études, afin que nous puissions accompagner un plus grand nombre de communes. Il nous a également apporté un regard extérieur et des conseils avisés sur notre développement et notre stratégie grâce à nos deux accompagnatrices. Cela nous a aussi permis de convaincre l'ensemble des financeurs du tour de table avec un effet d'entrainement certain, IéS ayant été dans les premiers à donner son accord. »
La société est actuellement composée d'une équipe pluridisciplinaire de sept salariés. Via son capital et son conseil de surveillance, elle échange et associe aussi à son développement de nombreuses autres structures et investisseurs intervenant dans le processus de revitalisation des villages.

Inauguration du 1er projet de la foncière solidaire

Maison Mazet à Cazes-Mondenard (avant)

Après 4 années de travail et 12 mois de chantier, Bien Commun inaugure le 28 novembre 2025, le 1er projet immobilier de sa foncière, la Maison Mazet à Cazes-Mondenard, dans le Tarn-et-Garonne. Cette opération regroupe 8 logements sociaux et 1 commerce et concrétise l'intérêt et la pertinence de ce type de rénovation.
Bien Commun ne compte bien sûr pas s'arrêter là et d'autres projets immobiliers sont à l'étude.
Des pistes de développement de son activité sont également en cours comme des collaborations avec des propriétaires privés ou le montage de formations pour mieux assister et accompagner les équipes des collectivités locales dans leurs missions.

L'appui d'IéS

Apport en capital : 2 000€
Apport en compte courant : 38 000€

Bien Commun en quelques chiffres

7 salariés, 45 associés et 7 personnes investis dans le Conseil de Surveillance en 2024
31 collectivités accompagnées depuis la création
280 649 € de chiffre d'affaires en 2024

Voir en ligne : Bien Commun

IéS - AG Ordinaire du samedi 13 décembre 2025 au Périscope à Ramonville

Patrick LAPEYRERE — 2025-10-20T16:48:32Z

Chères coopératrices, chers coopérateurs,

Comme nous vous l'avons annoncé, nous vous rappelons que vous êtes convié-es à l'Assemblée Générale Ordinaire de notre coopérative, qui se tiendra :

Samedi 13 décembre 2025
de 9h à 17h
Au Périscope
7 Rue Hermès
31520 Ramonville-Saint-Agne

Cliquez ici pour voir le plan d'accès

Nous comptons sur votre présence pour partager ensemble ce moment à la fois convivial et important pour la vie de notre coopérative.

Rappel : 2 systèmes de vote ou de représentation sont proposés :
- en participant en direct à l'Assemblée Générale (inscription)
- par procuration nominative ou en blanc en téléchargeant le pouvoir (procuration)

1- Documents : ci-dessous veuillez trouver les documents prévus par les textes à télécharger en ligne :
(les documents manquants seront disponible lors du prochain envoi prévu le 17/12/2025)

La Convocation AGO 2025 avec le programme,
Rapport de gestion de l'année 2024-2025,
Les comptes 2024-2025,
Textes des résolutions-AGO-2025,
Pouvoir à renvoyer rempli et signé avant le 5 décembre 2025 si vous ne participez pas à l'AGO,

Tous les documents nécessaires à votre information sont mis à votre disposition au siège social d'IéS.

2- Inscription : merci de confirmer votre participation en cliquant ci dessous.

3- Procuration
Au cas où vous ne pourriez assister personnellement à cette Assemblée Générale, et afin d'atteindre le quorum requis, vous avez plusieurs possibilités :
– donner procuration à son conjoint ou partenaire de PACS, ou à un-e autre sociétaire ;
– adresser une procuration à IéS sans indication de mandat,

Pour cela, merci de remplir et nous renvoyer le formulaire en cliquant ci-dessous avant le 10 décembre 2025 par mail ou par voie postale.

Envoi par mail à ies31@ies.coop
avec la mention "AG IéS 2025".

Envoi par courrier postal à l'adresse suivante :
IéS - AG 2025
Le Périscope
7 Rue Hermès
31520 Ramonville-Saint-Agne

Veuillez agréer, chères coopératrices, chers coopérateurs, l'expression de nos cordiales salutations.

Bien cordialement

Eric JOURDAIN
Président Directeur Général

Inscriptions AG ORDINAIRE 13 DECEMBRE 2025 à partir de 9h au Périscope à Ramonville

Patrick LAPEYRERE — 2025-10-20T15:39:30Z

Afin d'organiser au mieux ce séminaire, nous vous remercions de vous inscrire en complétant le formulaire ci-dessous.

REHAB

Patrick LAPEYRERE — 2025-10-20T13:51:19Z

Implantée à Carmaux, dans le Tarn, la SCIC Rehab est une coopérative d'acteurs de la rénovation énergétique dans le Tarn. Elle regroupe des collectivités, des acteurs engagés et des particuliers.
Elle est notamment agréée MonAccompagnateurRénov'. Ce dispositif, également connu sous le nom de « MAR », une initiative de l'État établie par la loi Climat et Résilience 2022, lui permet de faire bénéficier aux particuliers qu'elle assiste, des subventions MaPrimeRénov' pour une rénovation d'ampleur également appelées « subventions du parcours accompagné ».
Ce dispositif permet aux ménages qui entreprennent des travaux de rénovation d'être mis en contact avec des professionnels agréés. Expert qualifié de "tiers de confiance", REHAB fournit un accompagnement à la fois social, financier et technique.

Contre vents et marées
Créée en 2019 par le Pôle Territorial de l'Albigeois et des Bastides et certaines collectivités qui le composent, la SCIC s'est vite trouvée confrontée à des épisodes insécurisants : crise COVID, arrêt des financements lors du passage de Renov' Occitanie (prise en charge par la Région) à ma Prime Rénov' (prise en charge par l'État), retards de paiement de la Prime Rénov', gel des commissions ANAH, augmentation des dépôts de dossiers, concurrence accrue, et, depuis juin 2025, annonce du gouvernement de la suspension brutale de la Prime Rénov'.
Pour autant, l'équipe a toujours su s'adapter et faire face aux difficultés, tout en parvenant à maintenir un équilibre financier avec un chiffre d'affaires cumulé de 97 k€ HT en 2024. « Elle a la confiance de nos artisans partenaires (64 entreprises partenaires), le soutien des collectivités et des salariés coopérateurs », souligne le gérant, Jean-Louis Soum. Pas si simple quand on sait que la clientèle de la SCIC REHAB est particulière. 43 % de ses clients ont des revenus « très modestes » et 20% « modestes ». Un caractère social encore plus marqué sur le périmètre de la Communauté de Communes Carmausin Segala, avec 68% de « très modestes ».

De nouvelles opportunités
Depuis 2022, IéS accompagne la SCIC en apportant 1 500 € au capital et 18 500 € sur le compte courant d'associés. IéS est donc associée, et assure la présence régulière de deux coopérateurs bénévoles pour l'accompagnement humain de l'entreprise. Cette participation a notamment permis d'aider l'entreprise à passer la crise du COVID.
Toutefois, les commandes sont à nouveau en baisse, avec un CA inférieur à l'équilibre comptable depuis février 2025.
Après une étude d'opportunité, la SCIC a initié le démarchage sur le périmètre Carmausin auprès des agences immobilières. Avec trois commandes réalisées, l'entreprise est consciente de sa force, en sachant accompagner l'acquéreur sur le dispositif MAR, et aussi de sa faiblesse, par un développement limité en l'absence de la capacité « diagnostiqueur ».
La SCIC REHAB a été contrainte de ralentir son activité depuis le 1er juillet. L'ensemble des salariés sociétaires s'inscrivent dans la dynamique de redressement de la SCIC, des procédures de chômage partiel sont en place, ainsi que des demandes de report de prêts auprès des banques.

Dans les conditions économiques actuelles, la reprise est laborieuse, même si le dernier mois a été meilleur. L'équipe, très engagée et volontaire, diversifie ses activités et est digne de confiance.

Pour en savoir plus :

https://rehab81.fr/
https://ies.coop/

]

IéS finance Petibio, qui produit des repas bio pour les crèches

bellevin jeanne — 2025-09-17T13:07:53Z

IéS, une structure de financement solidaire unique en Occitanie…...

Lire l'article

ECO HABILIS

Patrick LAPEYRERE, bellevin jeanne — 2025-09-17T12:44:14Z

Eco-Habilis, une association en pleine accélération

Créée en 2017 par un groupe de charpentiers des Hautes-Pyrénées l'association Eco-Habilis a pour mission de transmettre les savoir-faire traditionnels pour la construction et de promouvoir les techniques allant vers l'autonomie énergétique et alimentaire dans le respect de l'environnement et du vivre ensemble.
L'association Eco-Habilis a démarré ses activités à Nestier, une petite commune située dans l'est du département des Hautes-Pyrénées, au cœur du Pays des Nestes, avec des ateliers destinés à des jeunes du CCAS (Centre Communal d'Action Sociale).
En 2022, l'association est lauréate de l'appel à projet lancé par les Ecoles ETRE (Ecoles de la Transition Ecologique). Ce réseau national d'une trentaine d'écoles a pour but de proposer des formations gratuites aux jeunes de 16 à 25 ans sortis des rails classiques de l'éducation, en perdition ou en difficulté avec le Français. Formations orientées vers les métiers de la transition écologique : écoconstruction, maraîchage, travail de la laine, réparation de vélos, boulangerie, par le biais de la sensibilisation, de l'accompagnement, de la sociabilisation.
Fanny Maury et Nicolas Flavigny, tous deux membres de l'association et super motivés, suivent l'incubation et s'organisent pour démarrer l'Ecole ETRE des Hautes-Pyrénées en septembre 2023.
Deux types de stages sont proposés sur la base de trois sessions chaque année : des stages de Remobilisation de 2 semaines et des stages de Préqualification de 3 mois avec au maximum 8 stagiaires par stage.
Les écoles ETRE sont subventionnées par le FSE (Fonds social européen) et par les Régions à 80%. Les 20% restant sont couverts par des prestations et du mécénat.
Les subventions arrivant en décalé, Eco-Habilis se tourne naturellement vers IES grâce à des rencontres au sein du tiers-lieu Le Lien (lui-même accompagné par IES), pour obtenir un prêt participatif de 15 000 euros sur 3 ans pour aider la trésorerie de l'association au démarrage.
Le siège de l'association s'est déplacé à Ibos près de Tarbes, au sein du tiers-lieu Le Lien. Sur cette ancienne friche industrielle, pour un loyer modéré, l'association a accès à un grand atelier, un espace « à jardiner » et aux avantages du tiers-lieu : lien social, espace coworking, épicerie, salles de réunion, visibilité des partenaires locaux…
De par les origines géographiques, sociales et éducatives très variées des stagiaires, les formations demandent beaucoup d'énergie et d'accompagnement, d'où la nécessité d'une équipe forte et soudée.

Consolider le budget et préparer la diversification

Un budget de 160 000 euros a été mobilisé la première année et s'établit à près de 200 000 euros en 2025. Une évolution portée grâce à des fondations qui soutiennent le projet et des ouvrages réalisés lors des stages : tables de pique-nique, abris vélos, turbines en bois, jeux en bois.
Le budget est équilibré mais reste fortement dépendant des subventions. Pour maintenir le niveau de subventions, l'école ajoute des journées découvertes, des remobilisations supplémentaires, et des stages pour les professionnels de l'orientation (Mission locale, France travail...).
En dehors de l'école ETRE, Eco-Habilis réfléchit à l'ouverture de l'atelier au public et à des formations de niveau supérieur.
« Le prêt participatif accordé par IES a permis de démarrer dans de bonnes conditions avec les investissements indispensables », soulignent les fondateurs, qui apprécient tout particulièrement les réunions d'accompagnement : moments de réflexions, de regard extérieur, de soutien et d'apport de contacts pour des aides en tous genres.
« Depuis le financement par IéS, nous rencontrons Fanny Maury, la directrice, a minima 1 fois par trimestre depuis juillet 2024 », témoignent de leurs côtés les deux accompagnateurs, Sandra Munoz et Benoit Lisch. « Les échanges sont sur toujours très enthousiastes et transparents sur les différents thèmes que nous évoquons. Malgré les difficultés liées à la pérennisation des financements des formations par la Région et le Fonds social européen, les points forts de cette structure sont d'une part la réflexion sociale autour du projet et la motivation de l'équipe, d'autre part sa capacité à rebondir aussi bien pour développer son réseau que pour créer du lien avec ses partenaires. Elle bénéficie également du soutien du réseau des écoles ETRE qui permet des échanges de pratique et de réflexion et d'avancer de la trésorerie dans l'attente du déblocage des subventions ».
Et le succès est bien au rendez-vous. Les différents ateliers, aussi bien les « remobilisations » que « préqualifications », ont toujours le nombre de stagiaires suffisant, soit 8 maximum/atelier. En 2024, 55 jeunes ont été formés dont 80% ont défini leur orientation professionnelle à la sortie.

Quelques repères en chiffres :

Coup d'envoi en 2023 avec 2 salariés en CDD (les deux fondateurs)
En 2025, 4 salariés en CDI :
1 directrice-référente administrative-et pédagogique
1 formateur encadrant technique,
1 accompagnatrice sociale-recrutement,
1 coordinateur-référant partenariats.
1 Service civique (ex-stagiaire) et quelques fidèles bénévoles complètent l'équipe.

Site internet : ECO HABILIS

Voir en ligne : ECO HABILIS

IéS - Initiatives pour une Économie Solidaire

Bonne année 2026

La Plume du Causse

Une véritable course d'obstacles

L'appui d'IéS

L'activité se muscle progressivement avec un nouveau projet d'extension

Quelques chiffres :

Financement IéS :

Investissements :

CA 2024 :

Effectifs :

Chocolaterie Nouveau Monde

Une année charnière

L'appui d'IéS

Quelques chiffres

Notre marque de fabrique

L'actualité 2026

Assemblée Générale 2025

Bien Commun

Portrait :

Bureau d'études et foncière solidaire

Une équipe pluridisciplinaire et de nombreux partenaires

Inauguration du 1er projet de la foncière solidaire

L'appui d'IéS

Bien Commun en quelques chiffres

IéS - AG Ordinaire du samedi 13 décembre 2025 au Périscope à Ramonville

Samedi 13 décembre 2025 de 9h à 17h Au Périscope 7 Rue Hermès 31520 Ramonville-Saint-Agne

Inscriptions AG ORDINAIRE 13 DECEMBRE 2025 à partir de 9h au Périscope à Ramonville

REHAB

IéS finance Petibio, qui produit des repas bio pour les crèches

ECO HABILIS

Samedi 13 décembre 2025
de 9h à 17h
Au Périscope
7 Rue Hermès
31520 Ramonville-Saint-Agne